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Conocé quienes acompañan a Walter Correa y sus propuestas para las PASO locales

El diputado nacional (FpV-PJ), Walter Correa, presentó la lista para competir en las elecciones PASO del Frente de Todos-Moreno que se desarrollarán el 11 de agosto venidero, para dirimir al próximo candidato a intendente. A continuación conocé quienes integran las listas de precandidatos a concejales y consejeros escolares, y las 10 propuestas de Políticas Públicas para el «Plan Estratégico Mariano Moreno»

Estos son los referentes políticos, sociales, sindicales y barriales que acompañarán al diputado nacional (FpV-PJ) Walter Correa, en caso de triunfar en las elecciones Primarias Abiertas Simultáneas y Obligatorias (PASO) locales, del próximo 11 de agosto:

Precandidatos a concejales:

1 Pablo Lombardi (ex concejal y funcionario municipal, Sindicato de Canillitas, CGT Regional Oeste)
2 Celina Arrizabalaga (Los Irrompibles / MNA)
3 Carlos Benítez (ex concejal, ex IDUAR, Agrupación John William Cooke)
4 Clarisa Góngora (docente, directora / Partido Solidario)
5 Gustavo Muñoz (MTL / Partido Comunista)
6 Nadia Paniagua (Agrupación La Mujica / Cuartel V)
7 Daniel Colman (agrupación La Guemes / Trujui)
8 Marisol Gallardo (La Cámpora)
9 Luis Godoy (Mutual El Colmenar)
10 Claudia Sena (ex funcionaria municipal. Agrupación 11 de Marzo)

Precandidatos a consejeros escolares:

1 Hernán Pustilnik(docente Escuela 49 / SUTEBA)
2 Gabriela Dacosta (profesora de Ciencias Políticas / Agrupación 7 de Mayo)
3 Marcelo Panuccio (director Escuela Media 2)
4 Juliana Robles (Instituto Rojas)

Estas son las 10 propuestas de Políticas Públicas del “Plan Estratégico Mariano Moreno”:

1.Plan Director de Seguridad

  • Seguridad Democrática implica abordar todas las problemáticas que generan o facilitan el delito.
  • Es deber del Estado atacar las causas del delito garantizando UNA VIDA DIGNA DE LA POBLACIÓN.
  • Todas las políticas públicas propuestas tienen relación entre sí, sobre todo con el Plan Director de Seguridad.
  • El Gobierno Municipal coordinará con la Provincia la conducción CIVIL de la Policía, controlando el accionar de la Institución.
  • Dado el conocimiento del territorio y su población, aportará lineamientos para LA PREVENCIÓN Y SANCIÓN DEL DELITO, de modo eficiente y legal.
  • Facilitará la profesionalización, modernización y gestión democrática de la fuerza, facilitando la integración de la policía con la comunidad.
  • El Gobierno Municipal coordinará con la Nación la conducción CIVIL de las Fuerzas Federales, controlando su accionar.
  • Dado el conocimiento del territorio y las vías terrestres de comunicación, aportará lineamientos para la PREVENCIÓN Y SANCIÓN DEL DELITO, de modo eficiente y legal.
  • Se implementará un cerco de control itinerante de rutas y accesos a barrios, tendiente a impedir el ingreso de estupefacientes ilegales.

Prevención de Violencia Institucional con Control Popular de las Fuerzas de Seguridad

10– Se apoyará el accionar de Bomberos para su rápida presencia en todos los barrios.

11- Se establecerá un eficiente servicio de emergencia médica, descentralizando por zonas el servicio de ambulancias.

12- LA GARANTÍA SERÁ: La presencia del funcionariado municipal en todo el territorio y en contacto permanente con la población, ESCUCHANDO y COORDINANDO con cada COMUNIDAD todos los aspectos de este CONCEPTO INTEGRAL DE SEGURIDAD.

SEGURIDAD DEMOCRÁTICA es un concepto integral que coordinará EL MUNICIPIO pero que lograremos ENTRE TODOS.

2.Plan Director de Educación

  • La EDUCACIÓN es un proceso donde todos nos educamos entre sí, con la mediación del mundo circundante.
  • Es un ida y vuelta de respeto mutuo, donde enseñamos y aprendemos unos de otros, dentro de nuestra realidad social, política y económica.
  • Todos y todas somos educadores y educandos a la vez todo el tiempo.
  • Dentro y fuera del aula, enseñaremos y aprenderemos entre todos a resolver nuestros problemas y hacer más digna nuestra vida en comunidad.
  • Nos educamos en la escuela, y fuera de ella, en cada actividad comunitaria donde nos organizamos para el bien común.
  • La Educación es función indelegable del Estado.
  • Todas las escuelas son públicas.
  • Las llamadas “privadas” son públicas “de gestión privada”.
  • Se coordinará, complementará y apoyará la tarea educativa con todas las jurisdicciones.
  • Se coordinará con Provincia y Consejo Escolar el mantenimiento, reformas y ampliaciones de escuelas y “Compre Moreno” de mercaderías, materiales y servicios.
  • Se coordinará la construcción de Jardines de Infantes hasta cubrir la demanda.
  • Las obras que realice el Municipio serán principalmente por cooperativas locales.
  • Se conveniará con el Colegio de Arquitectos para contratar las Direcciones de Obra.
  • Se conveniará con Universidad de Moreno cursos de extensión para capacitación con tendencia a salida laboral.
  • Las Escuelas Municipales harán extensión a todas las zonas con tendencia a salida laboral.

3.Plan Director de Cultura y Deportes

  • CULTURA es toda actividad creativa del ser humano expresada en sus manifestaciones intelectuales y espirituales, en relación con su comunidad, expresada desde sus raíces y sus influencias, en su contexto social, político y económico.
  • DEPORTE es también actividad humana intelectual, es física, y formadora del espíritu, sociabiliza desarrollando valores de solidaridad, de colaboración y sana competencia.
  • Se fomentarán ambas actividades en todas las organizaciones de la comunidad en los barrios, que se apoyará con profesionales.
  • Se organizarán eventos populares en todos los ámbitos públicos zonales y barriales.
  • Se construirá un “Complejo Verde” por zona para grandes eventos deportivos y culturales.
  • Volverán los corsos en carnaval.
  • Fiestas Patrias con desfile popular de todas las organizaciones.
  • Mega festivales como los de Plaza Buján pero en TODAS LAS ZONAS.
  • Fomento y creación de LIGAS POR DEPORTE. CERTÁMENES con entrega de trofeos en actos con participación de TODOS LOS EQUIPOS.
  • Miles de niños y niñas en Campamentos infantiles a la playa y las sierras en vacaciones de verano.
  • El coro Municipal formará coros en todas las zonas.
  • El Teatro Municipal enseñará en todas las zonas.
  • Una Casa de Cultura con gestión completa en cada zona.
  • Gestión Cultural en todas las entidades en los barrios.

4.Plan Director de Salud

  • La O.M.S. definió a LA SALUD como: “un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no la mera ausencia de enfermedad o discapacidad”.
  • LA SALUD no es “un estado abstracto” sino “un medio” para alcanzar una vida individual, social y económicamente productiva. Es “un recurso” que cotidianamente nos potencia.
  • El acceso gratuito a LA SALUD nos iguala. Por lo que un eficiente Sistema Público de Salud será una poderosa herramienta de inclusión social.
  • Se coordinarán con Provincia las políticas de salud.
  • El Hospital de Moreno, el Regional de General Rodríguez, la Maternidad “Estela de Carlotto” y las UPA estarán coordinadas en un solo accionar con el Hospital Municipal Pediátrico y las Unidades Sanitarias Municipales.
  • La Atención Primaria será el eje estratégico.
  • Integrará la asistencia, la prevención de enfermedades, la promoción de la salud, la cura y rehabilitación.
  • Estará dirigida a toda la comunidad y contemplará su realidad social y económica.
  • Administrará los recursos de forma equitativa teniendo en cuenta los sectores más vulnerables.
  • Moreno libre de basurales: Recolección de residuos, ramas, limpieza de baldíos y basura acumulada.
  • Un nuevo hospital para Moreno: Convenio con Provincia
  • Remedios básicos GRATIS en las Salitas: Convenio con Ejército
  • Capacitación de promotores de salud
  • Todos los participantes de campeonatos y actividades infantiles tendrán Historia Clínica en su Salita.
  • Descentralización por Zonas de las Ambulancias para Emergencias
  • Nutricionistas para todos los comedores escolares y comunitarios
  • Campañas odontológicas en las Salitas

5.Plan Director de Géneros y Diversidades

El género es un sistema de relaciones sociales (económicas, políticas, culturales) que determinan las características y posiciones de mujeres,  varones y otras identidades. En el sistema patriarcal actual las mujeres (y las diversidades/disidencias) son un sector de la población  en una posición desventajosa en el reparto de recursos sociales.

Las políticas de género fortalecerán la ciudadanía y promoverán la justicia social , la igualdad de género y la equidad, intentando remover los patrones socioculturales que provocan desigualdades.

Tendrán una mirada integral y transversal (Desde una perspectiva de género orientada  al conjunto de la política estatal. No focalizada exclusivamente en las mujeres y diversidades), sino en políticas públicas que impacten en todas las áreas: salud, educación, seguridad, economía, hábitat.

Se fortalecerán  las áreas de la Municipalidad que trabajan sobre género,  descentralizándolas (acercándolas  a los barrios). Se realizará atención de situaciones de violencia de género en todas las salas.

Se creará un refugio transitorio para mujeres en situación de violencia.

Se armará una Comisión de Políticas Públicas  Municipales desde la perspectiva de género.

Se impulsará la creación de redes de sostén y protección en los barrios, para personas en situación de violencia de género. Se incentivará la creación de corredores seguros en los llos (seguridad ciudadana).

Se capacitará a todo el personal municipal en perspectiva de género (Ley Micaela).

Se relevará necesidades e intereses de mujeres y colectivo LGTBI en instancias de participación creadas en territorios, para adecuar el trabajo a las mismas.

Se sostendrá y ampliará la Mesa distrital contra la violencia de género.

Se ofrecerán capacitaciones en perspectiva de género para ongs, clubes, escuelas. Se incentivará la  creación de animadores juveniles, promotores culturales y deportivos con perspectiva de género.

Se realizará convenios con Universidades y terciarios para brindar capacitación en Educación Sexual Integral, desde la perspectiva de Formación de formadores.

Se incorporará en todas las ofertas educativas y formativas municipales un módulo referido a género. Se favorecer  la empleabilidad con perspectiva de género.

Se realizarán campañas de sensibilización y comunicación sobre esta temática.  Así como la adecuación de materiales municipales comunicacionales.

Se aplicará el Protocolo contra acoso en el ámbito municipal, cuya Autoridad de aplicación será concursada e independiente.

Se fortalecerá la atención de la salud del colectivo LGTBI, removiendo prácticas violentas y discriminatorias hacia este colectivo, y hacia las mujeres. Se fortalecerán los  programas de salud sexual.

Se impulsarán programas  de fortalecimiento familiar desde la perspectiva de género y corresponsabilidad en los cuidados. Se realizarán capacitaciones al respecto.

6.Plan Director de Desarrollo Industrial y Polo Miniturístico

  • La mayoría de la población trabaja fuera del distrito. Sale temprano y regresa tarde al hogar. Moreno, por ello, es sociológicamente llamada “Ciudad Dormitorio”.
  • Se creará una Mesa de Diálogo Permanente con Uniones de Empresarios, de Comerciantes, de Profesionales y Sindicales
  • Se desarrollará la Zona del Dique Roggero y Parque Los Robles como “Polo Miniturístico”.
  • Será objetivo estratégico la creación de fuentes laborales.
  • Se concluirán los Parques Industriales proyectados.
  • Se consensuarán medidas para atraer fuentes de trabajo.

Moreno cuenta con un recurso que puede encaminar su destino: la zona del Dique Roggero y el Parque Municipal Los Robles.

Se sembrarán en el lago UN MILLÓN de alevinos y miles de pájaros en el Parque.

Se hará un proyecto paisajístico con relleno de las cavas de la ex tosquera.

Se construirá un balneario con playa y se fomentarán deportes náuticos y terrestres, así como la pesca deportiva.

7.Plan Director de Transporte y Vías Terrestres de comunicación

Una correcta Red Vial y una buena distribución de recorridos de los Medios de Transportes contribuyen a una mejor calidad de vida.

Facilitan la movilidad, la comunicación, disminuyen costos, reducen la pobreza y el aislamiento, igualan e incluyen.

Será objetivo estratégico el buen mantenimiento de caminos, rutas y el crecimiento de la red vial en todo el distrito.

  • Bacheo y repavimentación de rutas
  • Iluminación de todos los accesos a barrios y calles troncales.
  • Abovedado de calles de tierra y plan veredas en todos los barrios.
  • Rediseño y ampliación de la Estación de Transferencia de Moreno.
  • Refugios en todas las paradas de colectivos.
  • Terminación del Camino de Sirga.

8-Plan Director de Hidráulica, Defensa Civil y Prevención de Catástrofes

  • Moreno está atravesado por cursos de agua y cuencas hídricas con sus afluentes, que lo caracteriza en su geografía, e impacta en la vida de su población.
  • Es necesario tener un diagnóstico adecuado para establecer un plan estratégico que proteja a los morenenses de las inundaciones.
  • Igualmente se hace necesaria una coordinación de acciones con el resto de los municipios que forman parte de las cuencas de sus cursos de aguas.
  • Será objetivo estratégico revertir la problemática actual de intranquilidad, aprovechando el recurso hídrico, con acciones que traigan bienestar a la comunidad.

Es necesario conocer nuestra realidad para poder transformar sus efectos negativos.

El agua dejará de ser un problema para transformarse en un recurso que aportará beneficios a los moronenses.

  • Limpieza y saneamiento de todos los cursos de agua.
  • Construcción de parques, plazas y paseos sobre las orillas.
  • Relevamiento de zanjas. Saneamiento, limpieza y mantenimiento.
  • Iluminación y mantenimiento de puentes y cruces.
  • Mantenimiento y control en prevención de arrojamiento de basura.
  • Vigilancia permanente con participación de la población ribereña para alerta temprana ante posibles desbordes.

El Intendente asumirá en plenitud su responsabilidad de Jefe de la Junta Municipal de Defensa Civil.

Su trabajo será permanente, organizando junto a la comunidad en LA PREVENCIÓN.

Integrarán la Junta todas las áreas Municipales, Concejo Deliberante, Consejo Escolar, Correo Oficial, ABSA, Bomberos, Hospitales, Policía, Fuerzas Federales en el Distrito, Iglesias, Sociedades de Fomento, Organizaciones Barriales, y todas las fuerzas vivas en general.

  • Voluntarios en todos los barrios e instituciones.
  • Capacitación en Primeros Auxilios a todo el Voluntariado.
  • Adiestramiento en ayudas básicas de emergencias hasta que llegue el profesional (asfixias, hemorragias, desmayos, fracturas, traumatismos, reconocimiento de signos vitales, reanimación cardiovascular, ayuda humanitaria, etc.)

Se cubrirán todas las hipótesis y se trabajará en Prevención, Alertas y Emergencias por inundaciones, fuertes vientos, tornados, invasión de insectos, evacuaciones, derrames tóxicos, amenazas de bomba, epidemias, crisis humanitarias, etc.

9.Plan Director de Hábitat, Tierra y Vivienda

Aplicación de los cuatro principios rectores de la Ley de Acceso Justo al Hábitat Nº 14.449/12 de la Provincia de Buenos Aires.

  1. El derecho a la ciudad y a la vivienda.
  2. La función social de la propiedad.
  3. La gestión democrática de la ciudad.
  4. El reparto equitativo de cargas y beneficios.

El Estado local tendrá como funciones principales:

  • Generar suelo para implementar las políticas de tierra y vivienda a través de diversos instrumentos.
  • Construir ciudad urbana y rural con servicios, equipamientos e infraestructura.
  • Trabajar en el mejoramiento de la situación urbana y dominial de villas y asentamientos.
  • Buscar formas, operatorias y programas para construir, autoconstruir, mejorar, remodelar o ampliar casas en el campo y la ciudad.
  • Mejorar las construcciones (ya sean casas o edificios) que estén abandonadas, a medio construir, o que están en peligro de deteriorarse, para hacerlas útiles y ponerlas en condiciones.
  • Reparar o construir redes de agua, luz, gas, cloacas, asfalto, desagües pluviales y todo servicio que ayude a mejorar la calidad de vida de la gente de la ciudad y el campo.
  • Combatir la especulación urbana, promover procesos de urbanización y aumentar la oferta de lotes urbanizados.

10.Plan Director de Derechos Humanos y Defensa del Pueblo

Concebimos el Estado Municipal en función de la protección de los derechos de su población y del bienestar general.

Donde el Gobierno haga lo que el pueblo quiere y defienda un solo interés: EL DEL PUEBLO.

Entendemos la Democracia más allá de la formalidad electoral, por la PARTICIPACIÓN y el PROTAGONISMO POPULAR.

Todas las Políticas Estratégicas estarán compenetradas con la Perspectiva de protección de los Derechos Humanos.

Se formará un OBSERVATORIO DE DERECHOS HUMANOS con participación de todas las organizaciones y entidades intermedias.

Se creará un Organismo de Defensa del Pueblo para la protección de todos los intereses difusos del Pueblo de Moreno.

Defensa del Pueblo de Moreno como Usuario y Consumidor de prestaciones y Servicios Públicos y Privados.

Reclamos a organismos y entidades públicas y privadas que afecten los intereses de la población de Moreno.

Control popular de Violencia Institucional en todos los organismos públicos.

Rápida respuesta ante violaciones de los Derechos Humanos con asistencia a la víctima.

Ver:

Se presentó el “Plan Estratégico Mariano Moreno”: Diez políticas públicas para reconstruir el municipio de Mariano Moreno

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